In opdracht van Staedion hebben we een werkconferentie georganiseerd rond het thema participatie voor de managers van het woon- en ontwikkelbedrijf.

Tijdens deze werkconferentie hebben we de deelnemers aan de hand van presentaties van een externe deskundige (Martijn van der Steen, NSOB) en Susan Goedknegt en Ellen Hiep eerst duidelijk gemaakt hoe de wereld van bestuur, communicatie en participatie aan het veranderen is. De verandering van sturen van de boom naar het rizoom, de opkomst van social media en hoe daarmee communicatie veranderd, en hoe bewonersparticipatie steeds minder iets is van 'erbij', maar 'het kan niet anders' zijn enkele van de thema's die daarbij aan de orde kwamen.

Deelnemers werden vervolgens uitgedaagd om aan te geven wat deze veranderende wereld betekent voor de opdracht van de corporatie: wat is de opdracht voor de corporatie in de toekomst. Uit de gezamenlijke zoektocht naar het waarom van participatie voor een corporatie volgt wat je moet doen, en hoe je dit vervolgens gaat doen. Twee thema's die centraal moesten staan: relatiemanagement en het organiseren van een veerkrachtige organisatie. Door een gezamenlijke visie op het waarom te ontwikkelen ontstond een gezamenlijke agenda voor de toekomst. De input van de dag vormde samen met het door ons geschreven verslag van deze dag het uitgangspunt voor het nieuw te formuleren participatiebeleid.